【概要】当前我国的社会市场经济在飞速的发展着,并且在在建筑行业里的竞争日益白热化,同时和国际的市场竞争也显得更为白热化,为此要对我国的建筑行业作出更高的质量拒绝,本文对建筑施工企业的施工质量做出可行性个人了解及看法。【关键词】建筑施工;管理现状;管理措施1前言当今无论是公共建筑、工业厂房还是民用的住宅都和百姓的生活密切涉及。无论是公共性质的工程建筑还是与百姓日常生活密切关联的生活活动场所,其建筑的质量对其功能的长时间用于具有十分大的影响。所以,质量管理沦为工程管理的核心和关键。
建筑施工单位是对产品质量给与确保的最重要的环节,怎样科学的对施工质量展开管理和对产品质量确保,并提升企业的管理水平以及竞争力,这是建筑施工企业当前所面对的最不利的问题。2质量管理现状在近几十年以来,涉及工作人员经常对管理展开科学性的总结研究,很少侧重在实践中发展建筑项目的生产管理。工程项目管理是当今管理科学中一门及其最重要的分支学科,我国从1982年引入,在六年之后大力对鲁布革管理经验展开推展。
总结我国工程管理的全部过程,如今我国更加推崇对工程项目的管理工作。目前,承包建设工程项目是我国大部分企业的主要运营业务。所以,此工作内容就出了建筑施工业的主要的利润来源,对项目的质量展开管理是企业管理工作的重中之重,也为企业的信誉带给十分大的影响。
创建并完备标准的管理制度是对涉及建筑企业低于限度的拒绝。我国多数建筑企业在1990年左右就引入了标准的国际质量体系iso9002,并根据自身的发展情况以及特点创建了归属于企业自身的管理体系,并且先后皆通过了上述质量体系的证书,使我国的建筑企业逐步构建了科学管理。3企业自身质量管理体系的强化3.1完善运行机制传统的施工工序中常由特定的管理单位已完成对工程的监督检查工作,施工人员仍然都是被检查的对象,这种作法在一定程度上无法符合施工人员的精神市场需求,令其施工人员缺乏适当的责任感,经常抱有事不关己的心态,使工作质量大幅度降低。为了超过项目拒绝的质量,经常强硬态度的强化监督管理力度,无形之中使管理成本减少,但得到预期的效果。
因此,在质量监督管理方面要改变方式,不应将施工人员的不受管制心态变成主动的自我监督管理,这样不但减少了监督管理成本还确保项目能高质量的已完成。3.2强化交流对于施工企业来说,强化项目质量管理的必要条件是要有缜密的管理体系。在创建质量管理体系时必需要与当时的具体情况紧密结合,尤其是企业自身的情况。
目前施工企业的施工人员大部分都是民工,所以在建立相应的管理体系时要照料到民工,对其最基本的必须一定要符合。并且在体系创建时要让全体工作人员参与进去,使新的创建的质量管理体系的起到获得充份的充分发挥。这样既均衡了广大施工者的心态,也大大提高了施工人员的凝聚力,使得所操作者的工程项目质量将不会获得十分大的确保。
4明确的施工质量管理措施我国的建筑企业不但要面对着重新加入世贸后的极大的市场压力还要应付各种建设队伍的白热化的竞争。对项目展开施工建设的企业一定要在技术以及管理创意的基础之上展开尤为正规化规范的管理,这样才不会使项目的质量管理水平大大地获得提高,下面将从以下两个方面明确的对项目施工企业的质量掌控的措施做出明确的叙述。4.1强化施工技术当今建筑行业里带入的科技含量日益升高,并且对加装技术的拒绝也在大大的增高,而在建筑中牵涉到到的专业也在逐步减少,除了符合自身的技术空间拒绝还要和其他专业互为协商。若无法对专业施工技术展开全面的考虑到很更容易产生质量方面的问题。
下面明确解释施工时各方面的技术质量掌控(1)机械设备方面。在展开设备加装时一定要与涉及的质量标准以及技术拒绝结合,确保每项工程都要通过竣工验收及审定。在已完成检验之后,一定要展开试车及试压程序。
在有关设备的自由选择方面,应当根据当地的特点根据操作者修理上方面便利、经济方面合理、用于方面安全性、生产方面限于等多方面的原则。对机械设备展开自由选择的主要依据是机械自身的各种数据参数,这些数据参数必需要符合各种质量拒绝及施工市场需求。
(2)施工方法方面。在展开分项工程施工的时候,一定要做对项目展开分级审核。做完方案的审议后还要制订出有适当的样板,对样板中经常出现的各种问题加以改动,直到符合设计的拒绝。
在展开技术交底工作时,应当分两部分展开:即一般性质的以及类似的关键的技术交底工作。在实行工程的时候要不间断地展开监督控制并且记录下详尽的情况。对于在施工时候经常出现的各种新的情况及问题要及时做出方案的改动,而且还要排定程序制度文件,让施工下的方案处在掌控之下。(3)施工工序方面。
在施工展开的时候要有完备的交接班制度,过渡工序时要有护照,一旦找到不合格的工序要及时向涉及质监部门体现并且拒绝接受在护照上签署,待处理好问题后才可以之后施工。质量监督人员要严肃按照我国制订的建筑行业的审定质量标准,认真完成各项的质量检验。班组之间则展开互检自检制度,严苛按照各项质检制度已完成对工程项目的检验。
至于波动性较小的质量工序或者较为最重要的对工序展开检测的手段以及更为简单的通过一般的检查手段无法给与质量保证的工序更加要严肃的已完成各项检验关卡。4.2完备施工管理因为在当前的管理体制中,普遍存在着施工单位展开的分包现象,十分不更容易为展开分包的单位展开工作方面的责任限定版。
根据单位的自身的发展观点看经常受到利益的欲望,期望多包在工作多得效益,这样就经常带给各方面的漏洞,紧接着将不会经常出现各种各样的问题,使得工作的管理以及协商显得更为的简单。除此以外,不完备的施工管理的组织以及不具体的责任人,再行或者是麻木的工作人员的思想,经常不屑于处置经常出现的此类小问题,指出工程中经常出现的返工现象是长时间的;此外管理以及施工人员的思想境界以及工作水平良莠不齐,为施工时的管理调节工作带给了十分大的困难,这也经常为项目的施工生产极大的障碍;因为不过于合理的工作协商分配,使得所有的技术人员无法获得适合的工作内容,不能对现在操作者的专业给与长时间处置,而对其他专业的质量拒绝、技术处置以及工序等方面很难展开全面的掌控,这样也为工作的调节带给极大的妨碍。
要想要高质量的已完成协商工作,一定要对协商工作的内容有个充份的理解。作为工程的管理建设者,从设计的监理设计到展开施工的各部门第一任务就是要以为用户及业主负责管理的态度,必需认真完成合约中分配的责任义务处置好必须解决问题协商的各项问题。
与此同时,在管理水平、施工水平以及行业标准方面来说,各部门工作能否协商的展开对以上各方面也是十分最重要的。5小结对建筑施工质量有影响的因素是多方面的,对其质量的掌控也往往是多个原因一个结果的。涉及建筑企业想把好工程的质量关必需要有一个完善完备的质量管理体系。此体系也只是分成三个方面:首先是政府的监督管理,其次是业主展开负责管理,最后则是由产品的必要建设生产者给与负责管理,这三个方面将不会包含原始的质量监督管理掌控体系。
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